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培训发展

  公司为员工提供获得必要知识和技能的机会以满足目前和将来职位发展的需要,并鼓励员工参与公司发展战略及自身职业发展规划相关的培训项目。

 

 

  资源提供者:专业骨干和管理人员是开展培训的中坚力量,肩负着指导工作、培训推广的责任。此外,邀请外部专家、学者、培训机构进行专业培训。

 

  资源形式:专业课程、在职辅导、双向交流、外出考察、个人进修资助。

 

  公司将利用部分业余时间提供与员工工作相关的培训。

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